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浙能集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字化改革工作推進(jìn)會(huì)

   作者: 文/江欣 圖/祝益軍|顧明杰       日期: 2021-12-23   

12月9日下午,浙能集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字化改革工作推進(jìn)會(huì),深入貫徹浙江省數(shù)字化改革大會(huì)及推進(jìn)會(huì)精神,進(jìn)一步總結(jié)推廣集團(tuán)數(shù)字化改革前期成功實(shí)踐,對(duì)數(shù)字化改革工作再動(dòng)員、再部署、再驅(qū)力,全力推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化改革走在前、出實(shí)效、有突破,打造更多具有浙能辨識(shí)度和影響力的數(shù)字化改革創(chuàng)新最佳實(shí)踐,為全省數(shù)字化改革突破貢獻(xiàn)力量。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡仲明作講話,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理詹敏主持會(huì)議,集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事陸翔作相關(guān)方案說(shuō)明及工作部署。

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會(huì)上成立浙能數(shù)字科技有限公司,胡仲明、詹敏為新成立的公司揭牌。 

 

胡仲明指出,數(shù)字化改革是浙江立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略舉措,當(dāng)前大力推行的數(shù)字化改革是“最多跑一次”改革和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的迭代升級(jí),省委省政府、省國(guó)資委以及集團(tuán)黨委和董事會(huì)高度重視這項(xiàng)工作。

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胡仲明充分肯定集團(tuán)前階段數(shù)字化建設(shè)成效,認(rèn)為其穩(wěn)穩(wěn)打下了“改革之基”。近年來(lái),集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和我省關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決策部署,重視頂層設(shè)計(jì),聚焦賦能主業(yè),堅(jiān)持持續(xù)投入,企業(yè)數(shù)字化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),成效明顯。一是堅(jiān)持改革科學(xué)化,“跑改”速度和成效系統(tǒng)領(lǐng)先。集團(tuán)對(duì)內(nèi)提質(zhì)增效,對(duì)外優(yōu)化服務(wù),率先打響省屬?lài)?guó)企版“跑改”第一槍。二是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,智能生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。集團(tuán)率先在國(guó)內(nèi)基本建成智慧天然氣管網(wǎng),臺(tái)二電廠入選浙江省智能工廠,建成國(guó)內(nèi)首家包含風(fēng)電、光伏、水電的新能源遠(yuǎn)程集控調(diào)度中心。三是堅(jiān)持管理信息化,智慧經(jīng)營(yíng)管控體系省內(nèi)領(lǐng)先。集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)全集團(tuán)集中部署的業(yè)財(cái)一體化信息系統(tǒng),集成綜合計(jì)劃、全面預(yù)算、合同管理及統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),建成了集團(tuán)智慧能源調(diào)度平臺(tái)和客戶管理平臺(tái),建設(shè)了基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)字化風(fēng)控系統(tǒng)等。四是堅(jiān)持支撐系統(tǒng)化,柔性數(shù)字賦能體系業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。集團(tuán)打造了“一個(gè)平臺(tái)、三朵云、一個(gè)數(shù)據(jù)資源中心”體系,構(gòu)建了統(tǒng)一數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、“同城雙中心”容災(zāi)體系、基于大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的能源行業(yè)工業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全綜合防護(hù)平臺(tái)等,成立了一批數(shù)字化組織機(jī)構(gòu),引入和培養(yǎng)了一批數(shù)字化人才。

胡仲明指出,要準(zhǔn)確理解數(shù)字化改革內(nèi)涵要義,牢牢把握“改革之勢(shì)”。數(shù)字化改革是撬動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)的有力支撐,是貫徹落實(shí)省委省政府重大戰(zhàn)略部署的具體行動(dòng),是抓住能源安全保供以及加快推進(jìn)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵變量,是提升國(guó)企治理能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。希望各單位抓住機(jī)遇,利用數(shù)字化加快傳統(tǒng)能源科技創(chuàng)新,加速集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)等方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,將數(shù)字化改革過(guò)程中提煉形成的好經(jīng)驗(yàn)、好項(xiàng)目、好做法,作為企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的重要成果廣泛推廣。

針對(duì)下階段工作,胡仲明要求明確集團(tuán)數(shù)字化改革的目標(biāo)任務(wù),緊緊抓住“改革之要”。要以推動(dòng)管理變革、效率變革、動(dòng)力變革為目標(biāo),按照“示范引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)、條線整合、協(xié)同發(fā)力”的思路,把數(shù)字化改革融入企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域,開(kāi)展數(shù)字化“132”工程建設(shè),抓好“三個(gè)重塑”:抓組織形態(tài)重塑,重組設(shè)立數(shù)字科技公司,對(duì)信息專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織形式變革;抓平臺(tái)體系重塑,在前期數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)上打造一個(gè)集“平臺(tái)服務(wù)、資源集中、數(shù)據(jù)共享、開(kāi)放兼容、安全可信”兼具的一體化智能數(shù)字平臺(tái),全面構(gòu)建與集團(tuán)數(shù)字化改革工作相匹配的標(biāo)準(zhǔn)制度體系和網(wǎng)絡(luò)安全體系等;抓應(yīng)用系統(tǒng)重塑,推進(jìn)數(shù)字管理系統(tǒng)、數(shù)字生產(chǎn)系統(tǒng)、數(shù)字服務(wù)系統(tǒng)三大綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

他強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化改革工作,全面整合“改革之力”,既要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計(jì),也要把握工作著力點(diǎn),形成工作合力,抓好具體任務(wù)落實(shí),重點(diǎn)抓好“三個(gè)聚焦”:聚焦專(zhuān)班推進(jìn),構(gòu)建高效協(xié)同工作格局;聚焦專(zhuān)業(yè)管理,切實(shí)提升數(shù)字治理能力;聚焦考核評(píng)價(jià),不斷完善優(yōu)化閉環(huán)管理。

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詹敏強(qiáng)調(diào),數(shù)字科技公司的成立,對(duì)集團(tuán)數(shù)字化改革具有重要意義,既是貫徹落實(shí)全省數(shù)字化改革重要決策部署的具體舉措,也是集團(tuán)打造“一流數(shù)字強(qiáng)企”的重要抓手,有利于集團(tuán)搶占數(shù)字時(shí)代發(fā)展先機(jī),構(gòu)建發(fā)展新的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化改革的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,各單位務(wù)必要進(jìn)一步解放思想、聚焦目標(biāo)、量化舉措、積極探索,打造一批有浙能辨識(shí)度的標(biāo)志性改革成果,不斷打響浙能數(shù)字化改革的品牌,為全省提供更多的浙能方案和浙能經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)上,陸翔作《關(guān)于加快推進(jìn)數(shù)字化改革攻堅(jiān)戰(zhàn),高水平建設(shè)一流數(shù)字強(qiáng)企的總體方案》說(shuō)明,并作工作部署。

浙能集團(tuán)所屬臺(tái)二發(fā)電公司、城市燃?xì)夤尽⑻烊粴膺\(yùn)行公司,集團(tuán)政治工作部、招投標(biāo)管理部、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心等單位和部門(mén)先后作前期“跑改”和數(shù)字化改革成效交流,并就下一步推進(jìn)改革表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi),并嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各在杭板塊、直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各板塊、直屬企業(yè)、各營(yíng)運(yùn)企業(yè)班子成員及相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

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